La felicidad de los empleados mejora el beneficio de las empresas
Cada vez son más las organizaciones que lo tienen claro: el trabajador optimista rinde más.
Los empleados felices permanecen el doble de tiempo en sus tareas, tienen un 65% más de energía y su vinculación a la empresa es mayor, según un estudio del Opener Institute de Oxford.
6 de cada 10 trabajadores españoles prefieren un menor salario a cambio de una mayor felicidad laboral (Adeco 2015)
Las empresas empiezan a darse cuenta que tienen que cambiar totalmente de hábitos.
La felicidad, más que un estado es un estilo de vida. Esta es la premisa que muchas empresas están aplicando en la actualidad para que sus equipos de trabajo se sientan motivados ejerciendo sus labores y, a la vez, conseguir que los niveles de productividad aumenten notablemente.
Según Daniel Gilbert, uno de los mayores expertos en el estudio de la felicidad en el mundo, hay muchas personas que disfrutan de su día a día en la oficina pero otros se sienten “inferiores o poco valorados” y conciben el trabajo como el “núcleo” de su tristeza. Las empresas están para gana dinero, no para hacer feliz a la gente, pero han descubierto que si sus empleados son felices logran beneficios.
Las organizaciones saludables son las más productivas y se caracterizan por buscar el optimismo y emociones positivas, por tener empleados que poseen objetivos claros que le dan sentido a su trabajo y consiguen abordar las situaciones difíciles.
CONTENIDOS
Ejes temáticos base para favorecer niveles de Felicidad y Bienestar Personal y Laboral, el Compromiso, la Productividad y la Actitud de Servicio, Colaboración y Mejora Continua.
7 etapas:
- Balance de vida y trabajo
- Actitud y talentos
- Relaciones positivas y de comunicación
- Orientación al logro de objetivos y propósito
- Gestión del tiempo y estrés
- Gestión de emociones. Creencias limitantes.
- Prácticas y herramientas para felicidad y bienestar
METODOLOGÍA
Formación muy práctica y vivencial.
Introducción teórica y dinámicas individuales y grupales para afianzar el modelo.
- Coaching ejecutivo y deportivo
- PNL (programación Neurolingüística)
- Psicología Positiva
- Neurociencia aplicada
- Teoría sistémica
Finalmente, obtenemos un conjunto de herramientas y técnicas fáciles de aprender que potencian la satisfacción, integración y el logro en múltiples campos.
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«Realicé con Maite un monográfico sobre “La inteligencia emocional” y aquella experiencia me cambió la vida tanto profesional como personal. Nunca pensé que una persona puede influir tanto en tan poco tiempo que duró el curso y eso es debido al espectacular trabajo que hizo Maite con nosotros y que desarrolla como coach.
Recomiendo que cualquier empresa contrate sus servicios si espabile, mejoraran la actitud de sus equipos y el dinamismo dentro de la compañía.» A. Martinez
Pero quizás, una de sus mayores virtudes es la facilidad que tiene de conectar con la gente gracias a una empatía natural que la hace idónea para gestionar las relaciones humanas de cualquier organización.» M. Martret
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